CONSULTORIA EMPRESARIAL INTEGRADA

Sua empresa precisa de mais do que números.
Precisa de inteligência para decidir.

Conectamos estratégia, tributação, controladoria, produção e tecnologia para transformar informações empresariais em decisões mais eficientes, processos estruturados e crescimento sustentável.

Cinco pilares estratégicos. Uma visão integrada do negócio.
Arquitetura corporativa em vidro vista de baixo
ESTRATÉGIA · DADOS · TRANSFORMAÇÃO
+UMA NOVA PERSPECTIVA
sobre o seu negócio.
VISÃO EXECUTIVADADOS FICTÍCIOS
Margem de contribuição32,8%↗ Análise integrada
Dados conectados.Decisões com clareza.
01 — 05
ESTRATÉGIA que orienta.INTELIGÊNCIA que conecta.GESTÃO que transforma.
OLHE PARA O TODO

Os desafios da sua empresa
não acontecem isoladamente.

Quando as áreas não conversam, o resultado sente. Um problema no estoque pode começar no planejamento. Uma margem apertada pode ter origem na tributação.

Conheça a nossa visão
01

Carga tributária inadequadamente gerenciada

02

Indicadores pouco confiáveis e controles desconectados

03

Faturamento que cresce sem evolução do lucro

04

Gargalos produtivos e departamentos sem integração

05

ERP subutilizado e e-commerce com baixa rentabilidade

NOSSOS CINCO PILARES ESTRATÉGICOS

Cinco pilares de inteligência.
Uma nova visão de gestão.

Áreas fundamentais para compreender a estrutura do negócio, identificar oportunidades e desenvolver soluções integradas.

01

Tributário

Planejamento, inteligência fiscal e análise das operações tributárias para fortalecer a conformidade e apoiar decisões empresariais. O diagnóstico conecta a natureza das operações, os cadastros, os controles e os efeitos dos tributos sobre preços e caixa.

  • Planejamento tributário
  • Diagnóstico fiscal
  • Reforma Tributária
  • Parametrização fiscal
  • Eficiência tributária
Explorar Tributário
02

Controladoria

Estruturação da inteligência financeira e gerencial para proporcionar maior visibilidade sobre custos, indicadores e resultados. Conectamos a apuração do desempenho ao planejamento, ao caixa e às decisões de cada área.

  • DRE gerencial
  • Orçamento e forecast
  • Fluxo de caixa
  • Indicadores financeiros
  • Gestão de resultados
Explorar Controladoria
03

Produção

Análise de processos industriais, identificação de gargalos e desenvolvimento de iniciativas voltadas à eficiência operacional. A engenharia de produção conecta capacidade, materiais, pessoas, qualidade e custos à demanda que precisa ser atendida.

  • Engenharia de produção
  • Gargalos industriais
  • PCP
  • Lean Manufacturing
  • Indicadores de produtividade
Explorar Produção
04

ERP

Transformação de sistemas empresariais em estruturas integradas de controle, automação e inteligência operacional. O trabalho começa pelos processos e pela qualidade da informação, para que a tecnologia sustente a operação de ponta a ponta.

  • Diagnóstico de ERP
  • Implantação e otimização
  • Parametrização
  • Integração de sistemas
  • Automação empresarial
Explorar ERP
05

E-commerce

Inteligência de operações digitais para integrar canais, controlar custos, compreender margens e estruturar o crescimento. A análise acompanha o pedido da aquisição à conciliação, considerando o resultado de cada canal, SKU e operação.

  • Marketplaces
  • Rentabilidade por canal
  • Integração com ERP
  • Precificação digital
  • Gestão operacional
Explorar E-commerce

Especialidades que se conectam para transformar a gestão empresarial.

Ver todas as soluções
VISÃO INTEGRADA DO NEGÓCIO

Uma empresa eficiente depende de processos conectados.

A decisão que começa em um setor repercute em toda a operação. Conectamos as informações para enxergar essas relações e orientar as prioridades.

Explore os pilares no diagrama.
Uma visão
integrada
do negócio
Selecione um pilar e explore as conexões

Tributos também são decisões de negócio.

O enquadramento das operações influencia o preço, a margem e o fluxo de caixa. Cadastros e regras fiscais consistentes no ERP tornam essas informações úteis à controladoria.

Explorar Tributário
MÉTODO PARA AVANÇAR COM CLAREZA

Da compreensão do negócio
à evolução dos resultados.

Uma jornada estruturada, construída com a sua equipe e conectada à realidade da empresa.

01

Imersão

Entendemos o negócio, ouvimos as equipes e levantamos os dados disponíveis.

02

Diagnóstico

Mapeamos processos, riscos, restrições e oportunidades de melhoria.

03

Planejamento

Priorizamos iniciativas e definimos responsáveis, indicadores e entregas.

04

Implementação

Acompanhamos a execução e a adoção das mudanças pelas equipes.

05

Monitoramento

Medimos o desempenho e ajustamos o caminho com base em evidências.

INDICADORES E INTELIGÊNCIA

Informações que fazem sentido.
Decisões que fazem diferença.

Do dado à leitura do negócio. Conheça uma visão demonstrativa de indicadores conectados.

Explore nossas ferramentas
TaxMind · Visão executiva

Informação conectada. Decisão mais clara.

ReceitaR$ 0,95 mi+12,4% vs. período anterior
Margem de contribuição34,2%+2,1 pontos percentuais
EBITDAR$ 177 mil18,6% da receita
Custo operacionalR$ 626 mil65,9% da receita
OEE industrial79,3%+4,2 pontos percentuais
Giro de estoque3,72×CMV ÷ estoque médio
Tributos / receita11,2%Indicador fiscal ilustrativo
MC do canal digital24,8%Após custos variáveis

Evolução da operação

Jun · Receita R$ 183.000,00 · Custos R$ 116.000,00
50 mil100 mil150 mil200 mil250 mil
ReceitaCusto operacionalValores em R$ mil
DEMONSTRAÇÃO · Todos os dados são fictícios e não representam resultados da TaxMind ou de clientes.
PARCEIRA CONTÁBIL INDICADA

Especialidades diferentes. Uma visão complementar.

A conexão entre consultoria empresarial e serviços contábeis.

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Sua empresa está preparada para tomar decisões melhores?

Descubra como uma análise estruturada pode identificar pontos de atenção, oportunidades de melhoria e caminhos para uma gestão mais eficiente.

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